企业管理咨询服务注意什么

　　企业在进行管理咨询服务时应注意的问题
　　
　　企业寻求管理咨询服务的目的是改善企业的经营机制，提高企业的管理水平和经济效益。然而，在咨询过程中，企业往往心态不好，影响企业管理咨询服务的效果。然后，企业管理咨询。

　　1、过度依赖咨询公司的品牌。很多的企业都会在寻求管理咨询存在的第一个不良心态，就是过度依赖大型的咨询品牌或者业内知名公司。虽然，我们不可否认知名的咨询公司有着人才优势和经验优势。但是每个企业咨询项目不同、需求不同、每个咨询公司专长不同。企业应该根据自己的实际需求来寻找合适的咨询公司，寻找自己公司的行业相对应的有优势的咨询公司。不可病急乱投医，要从实际出发考虑，找适合自己的医生对症下药。
　　
　　2、对管理咨询服务期望过大，不切实际。没错，管理咨询可以帮助企业认识问题，一起探讨帮助解决问题，帮助企业更好的发展。但是管理咨询不是万能的，不是说只要进行一次的管理咨询，公司就可以彻底改变就可以永久发展。
　　
　　3、企业过于自我，自傲心态，不正确面对管理咨询公司提出的问题。有些企业寻找咨询知识为了别人肯定自己的管理，咨询公司稍有不同意见便气急败坏，不肯吸取。依然自我感觉良好。
　　
　　4、没有主见，惟命是从。有些企业对于咨询顾问过度迷信。什么都不提出意见，一切按照咨询顾问的去执行，完全没有自己的见解。就算有好的想法也自我封闭了。最后企业依然没有培养自己的队伍，锻炼自己的团队，没有构建好自己的管理能力。最后一切皆枉然。
　　
　　5、急于求成。有些企业耐不住性子去等待。认为经过了管理咨询就可以一下子取得重大成果。短期未发现业绩大幅度上升，就放弃了。复杂的企业现实和行业现实及诸多客观原因都是难以预测的，因此，一概的以短期业绩论成败也是不可取的。事实上，任何咨询公司都难以和企业盖棺定论。
　　
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